Verlierer. Wie man einen Preiswettbewerb ausrichtet

ADDYs. Silberne Ambosse. Tellys. Ein oder zwei Löwen. Das Gewinnen von Auszeichnungen scheint manchmal eine eigene Agenturdisziplin zu sein. Ich kenne mindestens ein großes Unternehmen, das einen Vollzeit-Koordinator für Auszeichnungen beschäftigt. Das ist eine ernste Angelegenheit (zumindest in den Köpfen einiger).

Ich habe eine Frage: Warum sind bei all dieser Feuerkraft, bei all dieser Kreativität, bei all diesen Ressourcen die meisten Preisverleihungen so glanzlos?

OK, Sie haben mich dabei erwischt, wie ich auf meine Seifenkiste gestiegen bin. Aber bleiben Sie noch einen Moment, denn als langjähriger Juror bei einer Reihe von globalen, regionalen und lokalen Wettbewerben versuche ich zu helfen.

Erst gestern hatte ich die Gelegenheit, als Preisrichter für einen nationalen Wettbewerb zu fungieren, der sich auf eine konservative, aber recht kreative Branche konzentriert. Die ersten paar Beiträge waren Blindgänger - das Losglück, dachten wir. Als wir tiefer in die Materie eindrangen, stellte sich heraus, dass die meisten Beiträge nur mittelmäßig oder weniger gut waren. Dies war das zweite Mal in den letzten Monaten, dass meine Jurykollegen und ich keinen Teilnehmer für preiswürdig hielten. Es zeichnete sich ein Trend ab.

Ignorieren Sie die besten Praktiken - es scheint niemanden zu interessieren. Wie wäre es stattdessen, wenn ich Ihnen ein paar Möglichkeiten aufzeige, wie Sie sicherstellen können, dass Ihr Beitrag für den Preis nicht berücksichtigt wird? Mit realen Beispielen, die jedoch zum Schutz der nicht so Unschuldigen maskiert sind, geht es los:

• Ignorieren Sie das Geschäftsangebot:Lassen Sie jegliche Beschreibung der geschäftlichen Herausforderung weg und gehen Sie einfach davon aus, dass Ihr Kunde das Projekt aus reiner Freude finanziert. Verwenden Sie weiterhin "N/A" in Eingabefeldern, bei denen Sie sich der Antwort nicht sicher sind.
• Verfälschen Sie das Budget:Die meisten Jurymitglieder haben keine Ahnung von den typischen Budgets für Projekte und Programme, daher können Sie ruhig lügen, um den Anschein zu erwecken, dass Ihr Programm eine höhere Kapitalrendite (ROI) hat. Diese nationale, sechsmonatige Kampagne hat nur 8.900 $ gekostet? Na klar.
• Quantifizieren Sie die Ergebnisse nicht:Quantitative Messgrößen sind wenig aussagekräftig. Erzählen Sie stattdessen einfach ein oder zwei vage Anekdoten wie: "Mein Kunde hat festgestellt, dass dies großartig war" und "Wir haben eine wirklich signifikante Auswirkung auf die Kundenakquise gezeigt".
• Fälschen Sie die Forschung:Wenn das Programm vor fast einem Jahr durchgeführt wurde, stellen Sie sicher, dass Ihre Forschungsbeispiele Websites enthalten, die in der Fußzeile das Datum "gedruckt am" tragen, ein Datum, das zeigt, dass sie nur wenige Tage vor dem Stichtag der Preisverleihung ausgegeben wurden. Wir werden es nicht bemerken.
• Fügen Sie alle Ihre Clips ein:Kopieren Sie in den Eintrag für das Programm zur Medienarbeit einfach Ihr Clipbook, ohne sich die Mühe zu machen, es zu sortieren. Denn wir werden uns die Seiten mit den äußerst negativen Berichterstattungskommentaren prominenter nationaler Medien, die den Zielen Ihrer Kampagne zuwiderlaufen, nicht ansehen.
• Verwenden Sie großzügig die Acht-Punkte-Schrift:In der fünften Stunde der Bewertung, wenn die Flaute nach dem Mittagessen aufkommt, gibt es nichts, was ein Preisrichter mehr liebt, als einen Beitrag zu öffnen und eine zweiseitige "Zusammenfassung" zu finden, die in Acht-Punkt-Schrift geschrieben und in eine Hochglanz-Schutzfolie gestopft ist.
• Ignorieren Sie die Kategoriebeschreibung:Glauben Sie nicht, dass die Kategoriebeschreibung in den Teilnahmebedingungen wichtig ist. Kreuzen Sie einfach ein beliebiges Kästchen an und vertrauen Sie darauf, dass die Organisatoren der Preisverleihung Ihren Beitrag in die Kategorie verschieben werden, die besser zu Ihrem Programm passt. Der interne Videobeitrag wurde in die Kategorie "Nationale Medienarbeit" eingeordnet? Kein Problem, wir verschieben es für Sie (in den Papierkorb).
• Die abschließende Überprüfung geht an den Junior-Mitarbeiter:Es hat wenig Sinn, den Beitrag von einem erfahrenen Mitarbeiter der Agentur prüfen zu lassen, wenn stattdessen ein jüngeres Teammitglied damit betraut werden kann. Denn das Juniorteam - oder der Sommerpraktikant - versteht die zugrundeliegende Strategie, die die Kampagne von den anderen 40 Einsendungen abhebt, mit denen man sich messen muss.

Machen wir uns nichts vor. Einige der bekanntesten Wettbewerbe zu gewinnen ist kein Zuckerschlecken. Dazu braucht man Zeit, eine Überprüfung auf höchster Ebene und ja, ein überzeugendes Programm und einen Beitrag, der bahnbrechende Arbeit zeigt.

Legen Sie sich ins Zeug, und Sie werden mit einer Statuette belohnt. Wenn Sie sich weniger anstrengen, werde ich mich weiterhin beschweren.